Transformation

En compañías que han experimentado procesos de cambio o tienen previsto afrontarlos en el futuro cercano (nuevas líneas de negocio, expansión a otros mercados) evaluamos el grado de adaptación de la organización al nuevo escenario y proponemos modelos para mejorar la estructura de la compañía.

Estas recomendaciones y su implementación abarcan tanto áreas funcionales como estructuras corporativas y pueden implicar una reordenación de roles y responsabilidades, la creación de nuevas posiciones o evaluaciones de la adecuación del equipo a los a los perfiles que tengan asignados.