Perspectivas

El camino a la Excelencia Operativa

El camino a la Excelencia Operativa

El desempeño de una fábrica viene determinado por 9 factores que en Global GB Consulting denominamos los «Pilares de la Fábrica».

Para poder alcanzar una situación de excelencia operativa – Industria 4.0- la compañía tiene que asegurarse que cubre para cada pilar unos requerimientos mínimos.

Nuestra amplia y dilatada experiencia nos permite realizar un diagnóstico de el punto de situación real de la compañía y definir juntos un plan de acción que nos lleve hacia la mejora y excelencia de las operaciones.

Oportunidades en tiempos de incertidumbre

Oportunidades en tiempos de incertidumbre

2020 está siendo un año intenso y complejo, en el que todas las empresas han tenido que aprender a convivir en un escenario de incertidumbre elevada. No obstante, creemos que 2021 puede ser un año de oportunidades para aquellas empresas que sean capaces de adaptarse y...

Implantación de la previsión de tesorería a 13 semanas

Implantación de la previsión de tesorería a 13 semanas

Una previsión de tesorería eficaz permite anticiparse e imaginar la situación de necesidades de caja que la compañía tendrá en un momento determinado. Le mostramos como implantar una previsión de tesorería a 13 semanas que te permita esa anticipación.  

Elementos clave en la monetización del circulante

Elementos clave en la monetización del circulante

Como obtener financiación a través de la realización anticipada de los activos líquidos de la compañía o del aplazamiento de obligaciones con proveedores sin afectar a la relación comercial.  

Si consideras que la transformación
es la mejor manera de maximizar
el valor de su empresa