Perspectivas

Tendencias del Sector Fitness en España

Tendencias del Sector Fitness en España

El sector del fitness en España está experimentando un notable crecimiento, atrayendo cada vez más el interés y la inversión del capital riesgo....

Nuevos retos en la Cadena de Suministro

Nuevos retos en la Cadena de Suministro

El entorno de la cadena de suministros se ve afectado por una digitalización progresiva y una expansión global, especialmente hacia países emergentes. Entre los factores que influyen en la situación actual se encuentran una creciente inflación y una disrupción en el aprovisionamiento de materiales, lo cual ha causado desabastecimiento y retrasos.

Como consecuencia, se ha generado un aumento de precios por parte de las empresas y una potencial pérdida de rentabilidad en caso de que el incremento de precios no se haya repercutido sobre los clientes.

En este entorno, sugerimos un enfoque en varios ejes. Desde la organización, es esencial profesionalizar el área de compras, por ejemplo, introduciendo tenders. Además, opciones estratégicas como la creación de sinergias y el fomento del autoconsumo pueden ser claves para reducir la dependencia externa.

Evaluación Tecnológica durante el proceso de Inversión

Evaluación Tecnológica durante el proceso de Inversión

El análisis de los sistemas de información en un proceso de inversión, desinversión o transformación suele ser una actividad olvidada. Sin embargo, el papel de las tecnologías de información es cada vez más importante en estos procesos para extraer el valor esperado de la operación.
La tecnología puede ser la diferencia entre una operación rentable o no conseguir los resultados esperados.

El camino a la Excelencia Operativa

El camino a la Excelencia Operativa

El desempeño de una fábrica viene determinado por 9 factores que en Global GB Consulting denominamos los «Pilares de la Fábrica».

Para poder alcanzar una situación de excelencia operativa – Industria 4.0- la compañía tiene que asegurarse que cubre para cada pilar unos requerimientos mínimos.

Nuestra amplia y dilatada experiencia nos permite realizar un diagnóstico de el punto de situación real de la compañía y definir juntos un plan de acción que nos lleve hacia la mejora y excelencia de las operaciones.