Maximizamos tu valor
El equipo en quien confía el capital riesgo español
Consultoría a tu medida
“Queremos ser tu socio de referencia”
Perspectivas
Ponemos nuestro conocimiento y experiencia a tu disposición como palanca para que alcances tus objetivos de crecimiento y maximización de valor. Aquí te mostramos nuestra visión sobre las principales tendencias que se están produciendo en diferentes sectores y las herramientas que pueden ayudarte a afrontar esos nuevos retos.
Evaluación Tecnológica durante el proceso de Inversión
El análisis de los sistemas de información en un proceso de inversión, desinversión o transformación suele ser una actividad olvidada. Sin embargo, el papel de las tecnologías de información es cada vez más importante en estos procesos para extraer el valor esperado de la operación. La tecnología puede ser la diferencia entre una operación rentable o no conseguir los resultados esperados
Elementos clave en la monetización del circulante
Como obtener financiación a través de la realización anticipada de los activos líquidos de la compañía o del aplazamiento de obligaciones con proveedores sin afectar a la relación comercial.
Implantación de modelos de planificación Sales & Operation Planning
Te mostramos como implantar un modelo de planificación S&OP en el sector médico-quirúrgico para la mejora del capital circulante.
Servicios
Nuestros servicios están enfocados a solucionar los problemas que con más intensidad sufren las compañías y que a lo largo de los más de 15 años de historia hemos ayudado a resolver.
Transformación de los procesos operativos y de la organización de la compañía para optimizar el capital circulante de forma sostenible en el tiempo.
Implementacion de los procedimientos e instrumentos financieros para incrementar la caja disponible y mejorar la estructura financiera.
Incorporación de herramientas tecnológicas que generen mejoras exponenciales de rendimiento, comunicación e información.
Rediseño del modelo de gestión de la compañía para adaptarlo a un rápido crecimiento ya sea orgánico o inorgánico.
Reordenación de áreas funcionales a las estructura corporativa para adaptarse a una nueva situación.
Mejora de procesos de la organización para mejorar la rentabilidad de la compañía de forma permanente.